为进一步提高学校后勤集团服务保障能力，渤海大学后勤集团班子成员通过深入一线检查，现场考察，开展座谈交流等形式，及时查找工作中存在的问题，在广泛征求意见和专题研究的基础上，创新工作，采取有效措施，努力提高服务质量和保障能力。
1、严格挂牌上岗制度。为方便服务对象监督，增强工作人员自律意识和岗位责任意识，严格执行挂牌上岗制度。特别是党员的工作牌上印有党旗标识，以此教育引导党员时刻铭记党员身份，发挥好模范带头作用，增强党员的表率意识。
2、加强岗位技能培训。各中心根据工作实际开展以“提升岗位技能，争做先锋模范”为主题的实践活动。对党员提出更高的工作标准和岗位技能标准，增加担子，严格考核，使党员成为各岗位的业务尖子和技术骨干。同时，开展“一带二，一帮一”活动，即每位党员带两名同事，重点帮扶一名同事提高岗位技能，从而推动整体岗位技能提升。
3、开展信用度等级评比。信用度等级评比，即由后勤集团、使用单位或部门、服务对象、保洁公司代表组成检查小组，定期或不定期的对为我校服务的各保洁公司服务情况进行评比。评比结果作为对各保洁公司奖惩依据。同时，信用等级为优的保洁公司在下一次招标时享有一定的优先权，信用等级不合格的保洁公司除解除合同外，还将被列入“黑名单”，5年内不得参加我校的保洁招标。
通过以上措施，党员的模范带着作用得到发挥，员工的岗位技能得到提升，保洁的服务质量得到提高，后勤整体服务质量和保障能力进一步增强。